Abstracts fra Tidsskriftet Gerontologi

Artikler fra tidsskrift nr. 2, 2011 

 

2011, artikler i tidsskrift nr. 2

 

Almindeligt hospital og De Gamles By. Læge i halvtredserne
Jørgen Worm:  Almindeligt hospital og De Gamles By. Læge i halvtredserne.
Gerontologi – nr. 2 – årgang 27 – side 4 – 5

Om udviklingen af De Gamles By i København og et par sælsomme beretninger.
201121
Læs hele artiklen på skærmen eller download som pdf-fil

 

Fra institution til hjem
Birgit Lykke Nielsen: Fra institution til hjem.
Gerontologi – nr. 2 – årgang 27 – side 6 – 7

Siden 1970erne har det at bo på plejehjem i Danmark undergået store forandringer. I dag er der plads til individualisme.
201122
Læs hele artiklen på skærmen eller download som pdf-fil

 

Stjerneprojektet i Valby: Konflikthåndtering og kompetenceudvikling
Marianne Schmidt: Stjerneprojektet i Valby: Konflikthåndtering og kompetenceudvikling.
Gerontologi – nr. 2 – årgang 27 – side 8 – 11

Kompetenceudviklingsprojekt om trekantsamarbejdet mellem plejekrævende borgere, deres pårørende og plejepersonalet.
201123
Læs hele artiklen på skærmen eller download som pdf-fil

 

Omsorgsbesøg i en isoleret alderdom
Rikke Nøhr Brünner: Omsorgsbesøg i en isoleret alderdom.
Gerontologi – nr. 2 – årgang 27 – side 12 – 15

Der findes særligt ensomme og sårbare personer, som er for skrøbelige til frivillig besøgstjeneste.
201124
Læs hele artiklen på skærmen eller download som pdf-fil

 

Befrielsesbørn – nu med folkepension
Henning Kirk: Befrielsesbørn – nu med folkepension.
Gerontologi – nr. 2 – årgang 27 – side 16 – 17

Årgang 1946 var den største i Danmark i det 20. århundrede, og de resterende af denne kohorte på 96.000 mennesker er nu i fuld fart på vej ind i alderdommen. Hvad bringer de med sig, og hvilke betydninger vil det få for vores opfattelser af alderdom?
201125
Læs hele artiklen på skærmen eller download som pdf-fil

 

Ældre hjælper yngre
Ole Leimand: Ældre hjælper yngre.
Gerontologi – nr. 2 – årgang 27 – side 24 – 24

Ældresagen er med sine godt 550.000 sjæle noget af en organisatorisk supertanker – og dermed svær at ændre kursen på.
201126
Læs hele artiklen på skærmen eller download som pdf-fil

 

Din status m.h.t. login: